A continuación, actualizaremos el cronograma de planificación para mantener las fechas de finalización previamente establecidas.
La segunda parte del proceso de actualización involucra el uso de nuestro conocimiento histórico de la actividad para revisar los pronósticos futuros a corto plazo.
Luego, toda la información será asimilada y el cronograma estará completamente actualizado.
En este momento; Se elaboran Informes, Diagramas Gráficos y Cronograma Narrativo.
Nuestros expertos en programación de CPM (Método de la Ruta Crítica) también tienen una amplia experiencia en el análisis de reclamos de construcción y problemas relacionados con demoras, interrupciones y aceleración de proyectos. Por lo tanto, pueden ayudarlo a elaborar un cronograma que anticipe posibles complicaciones, así como a cuantificar los daños relacionados con los ajustes de programación.