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💲 Precio: $ 290 USD.
📅 Inicio: 8 de Julio.
⌛ Duración: 3 Meses.
Con el Curso de Primavera P6 desarrollarás los criterios para llevar la gestión y el control de proyectos multidisciplinarios de manera adecuada.
Lograrás manejar las herramientas de Primavera P6 para ahorrar tiempo y dinero en la planificación y en la ejecución del proyecto.
Fechas
Registro Tardío Habilitado.
Sábado 8 de Julio. 1:00 pm MIAMI.
Quedan 14 Cupos.
Aún te puedes inscribir.
Recursos a Utilizar
- Oracle Primavera P6.
- Microsoft Excel.
Requisitos
- No es necesario tener conocimientos previos en Primavera P6.
Aula Virtual
Clases en Vivo
Material Guía
Foro Privado
Certificado
¿A quién va dirigido?
- Ingenieros Civiles, Industriales, Mecánicos y Arquitectos.
- Profesionales que se desempeñen en la ejecución de proyectos.
- Planificadores y administradores de contrato.
- Gerentes y posiciones en el rubro de dirección y control de proyectos.
¿Qué incluye el curso?
- 6 clases en vivo de 2 horas de duración cada una.
- 10 recursos descargables.
- Acceso a contenidos pregrabados en HD.
- Foro de consultas.
- Acceso a Aula Virtual.
- Certificación Internacional.
Contenido Curso de PRIMAVERA P6
- Semana 1
- En vivo
Duración: 2 horas
Fecha: 08/07/23
Semana 1 – Gestión de Proyectos con Primavera P6:
- Definiciones Básicas según PMBOK (Estándar Internacional para la administración de proyectos).
- Instrucciones para la instalación del programa en versión de prueba.
- Elaborar la estructura de proyecto empresarial (EPS: Jerarquía y ramificación del portafolio de la empresa)..
- Instrucciones para la instalación del programa en versión de prueba.
- Crear de la estructura de desglose organizacional (OBS: Organigrama de la empresa).
- Crear un nuevo proyecto.
- Objetivos Clase 1: Conocer los conceptos básicos y bibliografía recomendada para las buenas prácticas en la gestión de proyectos; conocer la interfaz de primavera P6 y aprender a elaborar EPS, OBS y nuevos proyectos. Énfasis en la estructura de la empresa y su portafolio.
- Semana 2
- En vivo
-
Duración: 2 horas
-
Fecha: 15/07/23
Semana 2 – Confeccionar un Nuevo Proyecto:
- Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT/WBS: descomposición jerárquica del alcance del trabajo para cumplir los objetivos del proyecto).
- Asociar la WBS con OBS. (Asignar un responsable para cada paquete de trabajo).
- Crear actividades y asignar su duración.
- Crear recursos (materiales, equipos y mano de obra).
- Crear roles para describir cargos del recurso humano.
- Asignar costos a los recursos y asociarlos a las actividades.
- Objetivos Clase 2: Confeccionar un nuevo proyecto desglosando el trabajo en paquetes y luego en actividades, a las cuales se les asignaran recursos, roles y costos. Énfasis en la planificación de costos del proyecto.
- Semana 3
- En vivo
-
Duración: 2 horas
-
Fecha: 22/07/23
Semana 3 – Secuenciamiento de las Actividades del Proyecto:
- Secuenciar las actividades del proyecto y crear el diagrama lógico de red.
- Determinar la ruta crítica de un proyecto y visualizarlo mediante el diagrama de Gantt.
- Crear calendarios y asignarlos a las actividades.
- Exportar e importar archivos en P6.
- Objetivos Clase 3: Secuenciar el proyecto, obtener la ruta crítica, crear y asignar calendarios. Agilizar los procesos de manejo de la información mediante el uso de notas y documentos. Énfasis en la planificación de tiempos del proyecto.
- Semana 4
- En vivo
-
Duración: 2 horas
-
Fecha: 05/08/23
Semana 4 – Línea base del Proyecto:
- Asignar restricciones a las actividades (Iniciar o finalizar en una fecha especificada).
- Crear códigos y asignarlos a las actividades (Utilizado para organizar los datos de manera personalizada).
- Desglosar las actividades en pasos (Permite dividir la actividad en sub-tareas).
- Técnicas de compresión del cronograma (Utilizadas para reducir el plazo del proyecto sin modificar el alcance).
- Crear la línea base del proyecto.
- Objetivos Clase 4: Determinar la línea base del proyecto, la cual contemplará el alcance, costos y cronograma del mismo. Aprender a utilizar códigos y pasos. Consolidar el plan de acción del proyecto.
- Semana 5
- En vivo
-
Duración: 2 horas
-
Fecha: 12/08/23
Semana 5 – Control del Proyecto:
- Actualización del proyecto.
- Cargar el avance, consumo de recursos y registrar fechas de ejecución reales.
- Gestión del valor ganado. (Método utilizado para evaluar el desempeño del costo y del cronograma del proyecto durante su ejecución).
- Objetivos Clase 5: Una vez aplicada la actualización de los datos, analizar los indicadores de valor ganado para evaluar el desempeño del costo y del cronograma del proyecto en una fecha determinada, con respecto a la línea base planificada. Control del proyecto, análisis y detección de desvíos.
- Semana 6
- En vivo
-
Duración: 2 horas
-
Fecha: 19/08/23
Semana 6 – Pronósticos, Análisis de riesgos y Gatillos:
- Pronósticos del trabajo por completar.
- Gatillos y alertas ante actividades en sobrecosto o en demora.
- Análisis de riesgos de manera cualitativa.
- Objetivos Clase 6: Continuación del método de valor ganado para estimar el trabajo futuro. Uso de gatillos y alertas para generar notificaciones ante desvíos importantes. Análisis de riesgo priorizando riesgos de alta probabilidad de ocurrencia y altos impactos en el proyecto. Control del proyecto, pronósticos, riesgos, gatillos y alertas.
- Semana 7 y 8
- Off Line
-
Duración: 18 horas
Semana 7 y 8 – Proyecto Final:
- Realizarás el proyecto final, la planificación de un proyecto real.
- Contarás con nuestra asesoría durante las dos semanas.
- Presentarás el modelo en P6 y te evaluaremos.
Proyecto Final
- Te daremos un proyecto real.
- Planificarás todo el proyecto.
- Presentarás el modelo en Primavera P6.
- Haremos la revisón y evaluación.
Certificación Internacional
- Aprueba el proyecto final.
- Recibe tu certificación.
Nosotros
+
0
Profesionales capacitados
+
0
Países
+
0
Proyectos realizados
+
0
Años en el mercado
Testimonios
Ing. María Luisa Castillo. México
Ing. Carolina Vasquez. Ecuador
Ing. Daniel Pineda. México
Procedimiento
- Realiza tu pago.
- Llena el formulario de inscripción.
- Empieza tu curso en la fecha.
Garantía
Si despúes de la primera clase no estás conforme escribenos y te devolvemos tu dinero.
Recibe el Folleto del curso:
Preguntas Frecuentes
Sí. En el curso de Primavera P6 por cada clase se proporcionará material en con los conceptos y guías de modelado, ademas de una sección de documentos complementarios. Tanto los vídeos de las clases como el material van a estar en tu Aula Virtual con acceso las 24 horas.
El material de las clases y los documentos complementarios son descargables. Los vídeos de las clases por un tema de derechos de autor no son descargables.
El acceso al Aula Virtual del curso de Primavera P6 es de 90 días corridos contados a partir de la primera clase.
No. El curso se centra en aportar nuestro conocimiento y la habilidad para el manejo adecuado de Primavera P6.
Te recomendamos la descarga de la versión de prueba gratuita desde la página web de Oracle.
En el curso de Primavera P6 usaremos la última versión disponible.
Pero puedes trabajar con cualquier versión de los últimos dos años porque la diferencia entre los comandos en muy poca.
El certificado es avalado por Spectra e incluye las horas académicas cursadas, tu calificación final en el proyecto final, tus datos personales y código único de verificación en la blockchain.
El certificado lo entregamos de manera digital en formato pdf con firmas, sello y marca de agua.
